A Gestão de Cobrança e o Risco do Abuso de Direito: Como Blindar sua Empresa

Descubra como uma cobrança mal conduzida gera processos por danos morais. Aprenda a blindar sua empresa com um Compliance de Cobrança estruturado.

Escrito por: 
Dra. Jeiliane Coelho – Advogada Civilista: BLJ Direito & Negócios

Na gestão de cobrança, o exercício do direito de receber encontra limites no Artigo 187 do Código Civil e no Artigo 42 do CDC. O abuso de direito ocorre quando a empresa credora excede a proporcionalidade, expondo o inadimplente ao ridículo, ameaças ou excesso de contatos. Nesses casos, a empresa deixa de ser a parte lesada e passa a responder por danos morais (in re ipsa), transformando um crédito legítimo em um passivo judicial oneroso.

O Risco oculto: Uma régua de cobrança mal estruturada pode se transformar em um passivo jurídico, custando mais do que o crédito original.

Limites legais: O Código Civil (Art. 187) e o CDC (Art. 42) proíbem expressamente o constrangimento, a ameaça e a exposição ao ridículo na cobrança de débitos.

Dano moral presumido: O Judiciário condena empresas por danos morais in re ipsa em casos de exposição pública, coação e assédio de consumo.

Prazo crítico: Manter o nome do devedor no SPC/Serasa após 5 dias úteis da quitação da dívida gera indenização automática.

A Solução preventiva: Implementar um Compliance de Cobrança, focando em auditoria de fluxos, treinamento técnico de equipe e notificações blindadas.

No cenário econômico atual, a inadimplência é um desafio constante para a gestão financeira de qualquer negócio. No entanto, muitos empresários e gestores de crédito subestimam um perigo silencioso: a crença de que qualquer método de cobrança é válido enquanto houver inadimplência. O resultado desse erro estratégico é que uma cobrança mal conduzida pode rapidamente transformar um crédito legítimo em um passivo judicial oneroso.

O exercício do direito de receber possui limites claros no ordenamento jurídico brasileiro. Negligenciar esses limites é assumir um risco desnecessário que compromete tanto a saúde financeira quanto a imagem e credibilidade da organização perante o mercado.

O Limite entre o exercício regular e o abuso de direito

Quando os limites legais são ultrapassados, a empresa credora deixa a posição de parte lesada para figurar como ré em ações indenizatórias por danos morais. Essa fronteira jurídica é desenhada por duas legislações principais:

1. Código Civil (Artigo 187): Estabelece que comete ato ilícito o titular de um direito que excede manifestamente os limites impostos pelo seu fim econômico ou social, pela boa-fé ou pelos bons costumes.

2. Código de Defesa do Consumidor (Artigo 42): É ainda mais específico ao determinar que, na cobrança de débitos, o consumidor não será exposto ao ridículo, nem submetido a qualquer tipo de constrangimento ou ameaça.

O direito de cobrar existe, mas exige proporcionalidade, urbanidade e respeito.


O que o Judiciário considera dano moral na cobrança?

Para o Judiciário, a configuração do dano moral muitas vezes prescinde de prova de dor psicológica, sendo considerado in re ipsa (presumido) em situações de excesso. As principais práticas que geram condenações são:

A Cobrança vexatória: Ocorre quando os contatos são realizados através de terceiros, como parentes, vizinhos ou colegas de trabalho, expondo a inadimplência do devedor.

O Assédio de consumo (Teoria do desvio produtivo): Caracteriza-se pelo excesso de ligações, mensagens ou e-mails em curto espaço de tempo ou fora do horário comercial, interrompendo o descanso ou o tempo útil do consumidor.

A Coação psicológica: Uso de informações inverídicas para amedrontar o devedor, como ameaças de prisão civil por dívida ou penhora imediata de bens sem o devido processo legal.

A Manutenção indevida de cadastro: A falha da empresa em retirar o nome do devedor dos órgãos de proteção ao crédito (SPC/Serasa) no prazo máximo de 5 dias úteis após a quitação da dívida.

 Atenção: O custo do “Efeito Bumerangue” O custo de uma condenação por danos morais, somado às custas processuais e honorários de sucumbência, frequentemente supera o valor do próprio crédito que a empresa tentava recuperar. Além do prejuízo financeiro direto, há um severo risco reputacional, pois decisões judiciais são públicas e podem manchar a marca no mercado.



Como estruturar um compliance de cobrança preventivo?

A eficiência financeira não deve vir acompanhada de insegurança jurídica. Para evitar o efeito bumerangue das indenizações, a prevenção assume um papel estratégico através da implementação de um Compliance de Cobrança estruturado. A blindagem jurídica envolve quatro passos práticos:

1. Auditoria de Fluxo: Revisão minuciosa de scripts de atendimento, réguas de e-mails e mensagens automatizadas.

2. Treinamento Especializado: Capacitação da equipe interna para adotar uma abordagem resolutiva e técnica, banindo termos que configurem ameaça ou coação.

3. Documentação Preventiva: Manutenção de logs e registros auditáveis de todas as tentativas de contato, criando provas de urbanidade para eventuais litígios.

4. Notificações Blindadas: Redação de notificações extrajudiciais que cumpram os requisitos formais de constituição em mora sem infringir preceitos éticos.


FAQ – Perguntas Frequentes

1. O que configura abuso de direito na cobrança? Ocorre quando o credor, ao exercer seu direito de cobrança, excede manifestamente os limites da boa-fé, dos bons costumes e de seu fim econômico, conforme o Art. 187 do Código Civil.

2. O que diz o Artigo 42 do CDC sobre a cobrança de dívidas? O Artigo 42 estabelece que, durante a cobrança de débitos, o consumidor não pode ser exposto ao ridículo, nem submetido a nenhum tipo de constrangimento ou ameaça.

3. O que é a Teoria do Desvio Produtivo nas cobranças? É o assédio de consumo caracterizado pelo excesso de contatos (ligações, e-mails, mensagens) que interrompem o descanso ou a atividade profissional do indivíduo, retirando seu tempo útil.

4. O que é considerado uma cobrança vexatória? É a cobrança que expõe a situação de inadimplência do devedor para terceiros, realizando contatos através de parentes, vizinhos ou colegas de trabalho.

5. Qual o prazo legal para limpar o nome no SPC/Serasa após o pagamento? A empresa credora tem o dever de retirar o nome do devedor dos órgãos de proteção ao crédito em até 5 dias úteis após a quitação da dívida.

6. É permitido ameaçar o devedor com penhora imediata de bens? Não. Utilizar informações inverídicas, como ameaças de penhora imediata sem ordem judicial ou prisão civil, configura coação psicológica e gera dano moral.

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